Serviço de Controlo de Gestão

Ajudamos os nossos clientes a otimizar a performance e a produtividade das suas empresas.

Controlo de Gestão na sua Empresa - Saiba quais as Vantagens

Com um Controlo de Gestão eficaz, a sua empresa poderá conseguir a melhoria dos seus indicadores económicos e financeiros.

Manter os gestores informados sobre o estado da empresa

Os gestores têm que ter sempre disponível todas as informações sobre os departamentos da empresa para tomarem ações corretivas o mais rápido possivel.

Avaliação da Performance

A comparação de dados atuais com os previsionais, orçamentados ou históricos permite ao gestor controlar o desempenho dos diferentes departamentos.

Melhor perceção da realidade de cada departamento da empresa

Analise os indicadores mais significativos para cada área estratégica da empresa. Perceba melhor o peso de cada área na execução do negócio.

Acelerar o processo de tomada de decisões corretivas

Um sistema de Controlo de Gestão deve permitir rápidamente através de relatórios de gestão, a comparação dos resultados entre periodos homólogos bem como em relação com o plano, previsões ou orçamento, para que possa corrigir os desvios verificados.

Planeamento e Controlo de Gestão

O que fazemos - Melhore a qualidade de gestão da sua empresa

Tenha um modelo de Controlo de Gestão simples mas que alerte de forma realista para os problemas da empresa assim como para a sua resolução. Tenha uma resposta rápida e proporcionada de modo claro a todas as suas dúvidas.

Implementação de sistema de Controlo de Gestão tendo por base a informação contabilística mensal

Modelo assente no sistema de informação financeira da empresa: Demonstração de Resultados, Balanço, Demonstração de Fluxos de Caixa, etc.

Análise e correção de desvios

Identifique os desvios das suas contas entre periodos homólogos e em relação a dados previsionais. Compreenda as causas que os originaram e tome medidas corretivas rápidamente.

Controlo orçamental

Prepare detalhadamente o orçamento anual da sua empresa e execute o seu controlo mensalmente.

Relatórios económico-financeiros

Equivale à realização de uma “radiografia” da empresa, numa perspectiva de evolução temporal, detectando pontos fortes e fracos e propondo medidas que ultrapassem possíveis fraquezas detectadas.

Relatórios operacionais / gestão dos indicadores principais do negócio

Analise a evolução dos seus principais KPI´s. Análise comparativa entre periodos homólogos e Resultados Efetivos Vs Previsionais.

Pronto para melhorar a gestão da sua empresa?

Está no caminho certo! Está a um passo de ser mais eficaz!